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경영 교육

Management  Course

사내 컨설턴트 과정
공공 기획 전문가 과정
전략 수립 기법
사업 예측 기법
Workout & Facilitation
신입사원 Rookie Camp
산업재 마케팅 기법
경영 특강

사내 컨설턴트 과정

In-house Consultant Course

교육 목표: 컨설팅에 필요한 기본 역량을 배양하고, 프로젝트 기반의 참여형 교육을 통하여 적용 능력 향상

대상: In-house Consultant 양성 대상으로 선발된 인력(경영혁신, 내부감사, 경영개선, 경영기획 인력)


1 Week Course

(Intensive Course)

1 Month Course

(Action Learning Course)

교육 시간8H X 5일
4H X 주 1회 X 12주
특징이론+사례 토의+실습
이론+사례 토의+실습
주요 
커리큘럼

• 컨설팅의 이해

• 컨설팅 프로세스 분석 기법 및 스킬 

• 영역별 진단 Point 및 Case Study



• 과제 선정, 계획 수립

• 현황 진단 

• 개선 방향 도출 

• 개선안 및 실행 계획 수립 

• 이행 및 변화 관리

공공 기획 전문가 과정

Creative Public Designer Course

교육 목표: 창의적 정책발굴 및 기획 업무수행에 필요한 지식과 경험을 단기간에 전수, 배양

대상: 공공부문 기획분야 핵심인력 양성 대상으로 선발된 인력


1 Week Course

(Intensive Course)

1 Month Course

(Action Learning Course)

교육 시간8H X 5일
4H X 주 1회 X 8주
특징이론+사례 토의+실습
이론+사례 토의+실습
주요 
커리큘럼

• 공공서비스 및 트렌드 이해

• 정책 과제 발굴 프로세스

• 분석, 기획 기법 및 스킬 

• 대안 및 실행 계획 수립 

• 보고서 작성 및 PT 스킬 

 

• 과제 선정, 계획 수립 

• 현황 진단 및 분석 

• 개선안 수립 

• 이행 및 변화 관리 

산업재 마케팅 기법

Industrial (B2B) Marketing

교육 목표: 산업재 마케팅 개요와 프로세스 이해, 마케팅 환경분석, 산업재 STP 전략 및 마케팅 Mix 습득

대상: 마케팅 및 영업 담당자, 신입 및 Junior 사원, 사내 MBA 과정중 마케팅 Session 참여자 등


1 Week Course

(Basic Course)

2 Days Course 

(Intensive Exercise Course)

교육 시간8H
8H X 2일
특징산업재 마케팅 기본 이해 + 부분 실습
산업재 마케팅 이해 + 다양한 기법 실습
주요 
커리큘럼

• 산업재 마케팅 개요

• B2C와 B2B 시장 및 마케팅 차이점

• 산업재 마케팅 프로세스 이해

• 마케팅 환경 분석 이해 및 실습

• 산업재 STP 전략 및 4P(4C) Mix

• 마케팅 KPI 및 성과 측정

• 산업재 마케팅 BP 소개 등

• 산업재 마케팅 개요

• B2C와 B2B 시장 및 마케팅 차이점

• 산업재 마케팅 프로세스 이해

• 마케팅 환경 분석 이해 및 실습

• 산업재 STP 전략 및 4P(4C) Mix

• 마케팅 KPI 및 성과 측정, 마케팅 BP 소개

• 실제 사례를 활용한 마케팅 전략수립 실습

사업 예측 기법

Business Projection Method

교육 목표: 사업 예측의 필요성 이해, 다양한 정량적 예측 기법 이해, 현업 적용 능력 향상

대상: 영업&마케팅/SCM/구매/전략기획/경영기획/재무기획 등


1 Week Course

(Basic Course)

2 Days Course 

(Advanced Course)

교육 시간8H
8H X 2일
특징기본적인 예측기법+실습
기본적 예측기법+고급 예측기법+실습
주요 
커리큘럼

• 통계 기초

• Business Forecasting  이해

• 상관.회귀 분석 소개 및 실습

• 시계열 예측기법 소개 및 실습

  (경향분석, 이동평균, 지수평활법 등)

• 신제품/서비스 수요예측 기법 소개 및 실습

• 통계 기초

• Business Forecasting  이해

• 상관.회귀 분석 소개 및 실습

• 시계열 예측기법 소개 및 실습

  (경향분석, 이동평균, 지수평활법 등)

• ARIMA (Box-Jenkins Model) 소개 및 실습

• 신제품/서비스 수요예측 기법 소개 및 실습

• 종합 실습


신입사원 Rookie Camp

Rookie Camp

교육 목표: 기업 업무수행에 필요한 기초 지식 배양을 통한 조기 전력화

대상: 기업체 신입사원 입사 예정자 또는 입사 직후 신입사원


신입사원 Rookie Camp

비고

교육 시간8H x 3일

특징이론+사례토의+실습

주요 
커리큘럼

• 기업관 및 기업운영원리의 이해

  - 기업의 기본 조직과 운영원리 소개

• 기업경영의 핵심활동 이해

  - MPRS(마케팅/영업, 생산, 연구/개발, 기획/인사/재무/경영지원) 업무 이해

• 인정받는 신입사원이 갖추어야 하는 자세와 마인드

  - 비즈니스 에티켓

  - 신입사원의 자세와 마인드, 경력관리 방안



• 기업체 인사 담당 임원 및 각 분야의 전문가가 강사로 참여

경영 특강

Management Lecture

교육 목표: 기업 업무수행에 필요한 기초 지식 배양을 통한 조기 전력화

대상: 기업체 신입사원 입사 예정자 또는 입사 직후 신입사원

주제
내용
경영 혁신 특강

실패하는 경영혁신과 성공하는 경영혁신의 사례를 살펴보고 자사가 당면한 이슈에 대해 적용방안을 모색

CSR 특강

CSR의 최신 Trend와 개별 기업에서의 적용 방향을 소개

리더십 특강

성공적인 리더십과 실패하는 리더십의 사례를 통해 경영진 또는 관리자로서의 리더십 강화 방안을 소개

전략 특강

경쟁에서 승리하기 위한 핵심적인 전략의 유형과 사례를 살펴보고 자사의 경쟁전략, 성장전략에 적용할 방안을 소개

평가 보상 특강

평가보상의 Global Trend 소개와 지속적인 고성과 창출을 위한 평가보상제도 설계 원칙과 사례를 소개

감사 기법 특강

효율적인 경영 진단 또는 내부 감사를 수행하기 위해 필요한 경영 제반 영역에 대한 감사 기법에 대해 실제 사례를 중심으로 소개

전략 수립 기법

Strategy Planning

교육 목표: 전략의 의미, 전략수립 절차, 전략 Option 도출, 실행계획 수립 등의 제반 분석기법, Skill 확보

대상: 전략기획/인사기획/재무기획/영업기획/R&D기획/감사/경영혁신 담당자


1 Day Course

  (Basic Course)

1 Week Course

(Intensive Course)

1 Month Course

(Action Learning Course)

교육 시간8H8H X 5일
4H X 주 1회 X 5주
특징이론 위주 강의
이론+가상 시나리오 실습
이론+자사 사례 실습+코칭
주요 
커리큘럼

[전략수립 절차, 기법 학습]

• 환경 분석

• 내부 역량 분석

• SWOT 분석/전략 대안 도출

• 전략 확정/ 자원배분

• 실행 계획 수립

 

[경영 시나리오 전략 수립]

• 경영 시나리오 분석

• 환경 분석

• 내부 역량 분석

• SWOT 분석/전략 대안 도출

• 전략 확정/ 자원 배분

• 실행 계획 수립

[실제 자사 전략 수립]

• 비즈니스 니즈 분석

• 환경 분석

• 내부 역량 분석

• SWOT 분석/전략 대안 도출

• 실행 계획 수립

Workout & Facilitation

Management Method

교육 목표: 낭비 요소를 최소화하기 위해 조직 내 집단 지성을 이용하는 Workout 기법과 조직 구성원의 상호 작용을 촉진하여 목표를 달성하는 Facilitation 기법 습득

대상: 전략&경영기획/인사기획/재무&회계/마케팅&영업/R&D기획/제조지원/경영혁신 담당자


Workout Course 

(Basic Course)

Workout Course 

(Action Learning Course)

Facilitation Course 

(Basic Course)

교육 시간8H8H X 2일
8H
특징기본적인 Workout 이해
부분 실습
Workout 이론
Workout 실습
Facilitation  기본 이해
주요 
커리큘럼

• 비효율(낭비)의 정의 및 파악방법

• Workout 프로세스 이해

• Workout 사전 준비

• Workout 실시

• Workout 사후관리



 

• 비효율(낭비)의 정의 및 파악방법

• Workout 프로세스 이해

• Workout 사전 준비

• Workout 실시

• Workout 사후관리

• 현업 이슈를 활용한 Workout 실습


• 올바른 회의문화

• Facilitation  개요

• Facilitation  적용 분야

• Facilitation  프로세스

• 효과적인 회의 운영 Skill

• Facilitation  단계별 Tools &  Techniques 소개 및 실습