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제조 혁신 프로그램 ISO 9001 인증 & 원가 관리 체계 수립을 통한 경영 수준 제고


▶ 회사명S사
▶ 소재지충청남도 아산시
▶ 주요품목 내열재 금형, 충전금형, 탄체류
▶ 컨설팅
    요구사항
- ISO 9001 인증을 통한 품질경영시스템 구축 및 운영
- 원가 관리 체계의 수립


▶ 주요과제 추진실적


 현장 표준화

- 작업표준서 제정/활용

- 관리계획서 제정/활용


 지속적 개선

- 3정5S 추진 (공정개선,가시화관리)

- 현장개선 활동 (불합리 사항, 불량 관련 등)


 제조품질 프로세스

- 각부문 업무 표준(프로세스)제정:품질경영매뉴얼외 30종

- 생산 및 공정관리 Process 제정 (SSE-QP-851)


 전원 참여 문화

- 품질경영매뉴얼 제정(75 Page)

- 전사 업무 Process 제정 (총 30종)

- 공정관리,품질개선, 의식개혁 제고 등


 비전 및 전략

- 진단/혁신과제 도출 (사업계획서, 과제도출 보고서)

- 전사 품질방침, 품질목표 수립


설비관리 

- 설비 My Machine 활동

 - 설비 점검 기준서 작성/부착

 - 설비점검 Sheet 활용


ISO 9001 심사 대응

요건 자료 제공

 - ISO 9001요건 자료 제공

 - ISO 9001 요건 교육

 - 내부심사원 양성 교육 (3명) 및 관련 교재 제공



▶ 재무효과


- 납품처의 불명확한 요구 및 변경 요구사항 관리 미흡에 따른 불량 금액이 전체 불량 발생 원인의 50%. 이를 개선

- 요구사항 관리를 위한 프로세스 신설로 관리 Point 절감

- 납품 지연 사유의 개선을 통해 관리 손실 금액의 50% 절감. 20,000,000원


▶ 정성적 효과


- 업무, 제품,서비스 등 회사 전무문의 총체적인 품질경영시스템 정착화

- 업무 프로세스 구축,개선 및 품질경쟁력 증대

- 문서화된 정보 관리 개선 (문서 및 기록관리)

- 고객심사 대응 및 고객 만족도 향상