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제조 혁신 프로그램와이어 압착공정 효율증대 및 자재관리효율화를 통한 재고관리비용 감소


▶ 회사명R사
▶ 소재지서울특별시 성동구
▶ 주요품목원자력발전소 진단장비 및 예비품



▶ 주요과제 추진실적


 와이어 압착공정 효율증대- 와이어압착공정 데이터분석
- 와이어압착장비의 활용
- 작업대 정돈 및 공구관리
- 작업동선 및 Layout개선
- 계측설비 관리강화
자재관리효율화를 통한 재고관리비용 감소- 전자카드 보관함 개선
- 전원공급기 작업개선
- 전자 부품 식별관리
- 케이블 자재 식별관리
- 자재 정위치 관리
종업원 교육- 산업혁신의 취지 및 목적
- 원가의 구성 및 기업의 생존부등식
- 고객만족의 중요성
- 지속적 개선의 필요성



▶ 재무효과

- Lead Time = [(Lead Time 절감시간/회)×평균 임률×년 총 작업회수]+재작업 개선금액 =(0.062Hr ×23,400원× 2,220개) + 320,000원 = 3,220,000+320,000 = 3,540,000원

- 재고관리비용 = 재고금액 감소엑 + 폐기비용 포함 + 재고관리 인건비 = 21,000,000원 + 3,150,000원+ 4,212,000 =28,362,000원 


▶ 정성적 효과


- 고객의 신뢰증진

- 종업원의 개선의식 증대

- 관리의 효율화

- 깨끗하고 안전한 근무환경 조성