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제조 혁신 프로그램품질경영시스템 및 MCT 설비 도입

▶ 회사명

H사

▶ 소재지

인천광역시 서구 미추홀구

▶ 주요품목

조립금속 제품 제조업 (반도체,통신 장비 부품,Shaft 등)


▶ 컨설팅

    요구사항

- 2공장 설비/측정기 투자 필요  (Power Vice, Desk Top PC, Z-Master, 석정반 등 총6종)

- 업무 Process제정(품질경영시스템/환경경영시스템)

- 2공장 작업지도서,설비이력카드 제정(표준화)

- 전 사원 품질경영, 공정관리 등 교육











▶ 주요과제 추진실적


MCT 설비 셋팅 시간 단축
(Z-Master 구입)


 - 공정관리 파악

 - 구입 설비 투자/도입 진행 (제작사, 설비 명, 투자 비용 등)

 - 설비 용도/견적서 입수 (비교견적)

 - 설비 입고 및 Set up

 - 설비 사용 /  Monitoring (입고설비 식별 라벨 부착)


 

MCT 설비 가공 시간 단축

(Power Vice 구입


 - 공정관리 파악

 - 구입 설비 투자/도입 진행 (제작사, 설비 명, 투자 비용 등)

 - 설비 용도/견적서 입수 (비교견적)

 - 설비 입고 및 Set up

 - 설비 사용 /  Monitoring (입고설비 식별 라벨 부착)


  업무 Process 및 공정 표준 제정


 - Process 제정 (품질경영시스템 총6종, 환경경영시스템 총9종)

 - 2공장 작업지도서 제정 (설비 8대)

 - 2공장 설비이력카드 제정 (설비 8대)

 - 회사 소개서 제정 (총17 Page)

 - 품질Data Sheet 관리 제정 (수율, 불량율 관리)

 - 현장 가시화 관리(3정5S) 및 지속 유지개선

 - 3정5S 효과 (코팅 후 공정내 부착:2매)


 전 사원 교육 실시(총1차, 각5명)

 자료 제공(스마트 팩토리)

 - 공정관리 및 품질경영

 - 2020년 스마트 팩토리 추진 사업




▶ 재무효과


- MCT 설비 셋팅 시간 단축 : 인당 평균 인건비(원/분) X 탑재 절감 시간(분) X 횟수 X 근무일=  원

                                              300원 x 80분 x 20 x 125일= 60,000,000원

- MCT 설비 가공품 시간 단축 : 인당 평균 인건비(원/분) X 탑재 절감 시간(분) X 횟수 X 근무일=  원

                                                 300원 x 60분 x 20 x 180일= 64,800,000원




▶ 정성적 효과


  - 신규공장 필요 설비 투자로 생산성 향상

  - 회사 업무 규정 제정으로 인한 품질경영시스템 구축 (내부 업무 체계 구축, 고객심사 대응)

  - 전 사원 교육을 통한 인식 제고 및 공정관리 수준 향상